在中国，会计专业一直是热门专业，随着经济的发展，企业对会计人员的需要与日俱增：就业前景看好。主要表现在以下几个方面：
第一、源源不断的社会需求。专业的会计师事务所、各个企业、政府部门、事业单位、及各种非盈利组织都需要会计，会计掌握的是一个团体的经济数据。所以，有企业产生，就有对会计的需求，所以，会计是一个永不衰退的产业。
第二、会计部门在企业里是一个核心部门，发工资、发奖金，都得经过会计的手，在企业里永远不会被边缘化，高级会计师都是副总级别。只要努力工作，前途总是不可限量所谓的那些裁员、待岗你永远不会担心。
第三、会计学学的其实是一门技术，也可以说是一门手艺。会计学与一般的管理类学科有本质上的区别，会计学培养人才的方式是纵向培养，从初级会计学到中级再到高级财务会计，是浑然天成的一条线。从大学出来后，你就已经具备了这种技能，在任何单位去都能很快的上手。
第四、会计对于性别要求不高，女生也不会被歧视，同时，男生同样可以任职，掌握好专业知识就是硬道理。
会计学专业就业方向如下：
第一、国企或外企如果你的会计专业知识掌握还不错，自己又比较愿意适应那种较为忙碌的生活，就业时不妨多关注一下这些单位。在这些企业里面，或多或少会有一些压力，但压力也会变成继续努力的动力。
第二、会计师事务所。考研教育网很多考会计学的研究生都选择了会计师事务所。要有吃苦的心理准备，事务所的工作强度是很大的，不过有一份付出就有一份收获，报酬也是很可观的。
第三、公务员近几年国家机关每年都要招考公务员，可以参加公务员招考考试。
第四、到各企事业单位去做会计。这应是大多数该专业人才的去处，如果是会计师，会有机会到公司高层的。
①内资企业：需求量大，待遇、发展欠佳职业状况：这一块对会计人才的需求是最大的，也是目前会计毕业生的最大就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业，对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”，而不是具有财务管理和分析能力的专业人才，而且，此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。因此，在创业初期，他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大，财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时，才会招聘“外人”记记帐。②外企：待遇好，学得专业职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致，而分工的细致使所负责岗位上只能学到某一方面的知识，尽管这种技能非常专业，但对整个职业发展过程不利，因为难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业，而企业提供的培训机会不同于在学校听老师讲课，它更贴进实际工作，也更适用。③事务所：小所和外资大所的云泥之别职业状况：所有的事务所工作都有一个特点，那就是：累!区别在于很多小事务所，待遇低，加班不给加班费，杂事多……外资事务所例如普华永道则待遇要好的多，但从某种方面来说，他们的工作任务更重，坊间甚至有传言说在那里是“女人当做男人用，男人当做牲口用”，加班更是家常便饭，著名的“安达信日出”就是指员工经常加班后走出办公楼就能看到的日出。但在事务所确实能学到很多东西，即使是小所，因为人手的问题，对于一个审计项目，必须从头跟到尾，包括和送审单位的沟通等等，能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、专业性、意志等方面能给予地狱般的磨练。④理财咨询：方兴未艾的阳光职业职业状况：去过银行等金融机构招聘会的同学应该知道，个人理财咨询职位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社会投资渠道的增多和保障制度的改革，理财咨询服务必将走进更多城市白领的生活。此类人才的需求增长点应在社会投资理财咨询服务机构⑤公务员、教师：稳定有余，发展不足
说实话，现在竞争这么激烈，学哪个专业找工作都不容易。其实会计这一行几乎涉及到了所有的行业，哪个单位啊企业啊不用会计？你说是不是？所以虽然读的人多，但社会提供的岗位也相对多，就业机会也相对大啊。比较而言，会计这个专业还是比较容易找工作，前景还是不错的。另外，随着我国经济体制的逐步完善，会计人才将会日趋专业化，企业单位对会计人才的要求越来越高。特别是计算机科学的进一步发展，使会计电算化程度进一步提高，对会计人员这方面的要求也很高。这就要求我们对自身的要求也一定要高，要多拿证。记住，不管哪个岗位，那都是“能者居之”！要想让用人单位在众多应聘者当中选择你，你就得有让人家非你不选的筹码，所以，参加一些职称类（初级、中级、高级会计师等）和注册类（注册会计师、注册税务师）的考试多拿证书很重要也很现实。注册会计师和注册税务师这两个证的难度相对大些，但含金量也高。如果想在这行吃得开就要有比较高级的证！因为我国现在的情况是低等级的会计师人才过多！而高级人才却严重缺乏！是否可以解决您的问题？
作为一枚财务从业者我并不觉得财务人员就要按部就班的根据发展路径走，为什么就不能在打好财务基础后尝试更多可能呢？我一直觉得财务是可以向外延伸到多方面的。比如：财务产品经理、财务用户运营、财务数据分析、财务BD理由1.财务人员对比较细心因为职业原因，财务人员每天需要接触大量的数据，小到几毛钱大到百万甚至千万的资金流动经财务人员入账、审核、确认到出报表，一个环节出错或者一个数据出错报表就不准确，对外报送的资料就失真了。这一整套的财务流程下来需要财务人员非常细心、认真做事。财务人员如果参与企业管理，其生物本身的谨慎及细心会发现更多细节的东西，给管理决策提供不一样的视角及思路。理由2.财务人员对数据比较敏感还记得自己刚入行的时候，每天看到满屏的阿拉伯数字看到两眼昏花依然不知所云，财务人员都有一个过渡期，这个过渡期就是每天沉浸在大量数据里面，不断进行整理、归纳、总结。在这个过程中数据敏感度也在不断提升。从看报表像天书到瞄一眼数据就知道大概是有一段暗黑历史的。试想如果由财务人员参与到市场管理，对于市场数据分析是不是比没有财务基础的市场人员更加靠谱及专业呢？理由3.财务人员更清楚如何在业务层面规避财务风险一个财务知识扎实的财务人员参与到企业业务管理中能对企业业务发展起到很好的助推力，因为财务人员本身对企业业务层面的财务风险更加熟悉，在参与业务管理的过程中能够站在财务角度给出业务开展建议及风险规避措施，在业务初始阶段规避财务分析，为后续企业管理定好管理框架。这对后续不管是业务还是财务的工作都会更加顺畅、更加高效。理由4.财务人员是个好人哈哈哈~~~ 我不造是不是所有做财务的都是好人，但我是好人。（认真脸）接触过很多中小企业老板，跟他们聊财务问题的时候发现大多数老板对财务知识以及概念仅仅停留在做账、报税、贴发票上。我想说一个真正懂得企业管理的老板不一定是财务出身但一定是个懂财务管理的老板。为什么这么说？目前很多企业是这么一种现象，业务部门和财务部门相互独立，业务做业务的，财务做财务的。然而业务和财务又有很多需要配合的地方，如果相互独立不事前相互了解很容易会有矛盾及工作疏漏，不仅增加更多沟通成本而且影响工作效率。很多人都觉得，在一家企业运作中赚钱的是业务部，管钱的是财务部。所以业务部比财务部重要。但事实并非如此，业务部门赚钱不假，但财务部门就仅仅是管钱么？并不是说业务部没有财务部重要。其实企业中各个部门都很重要，各部门协调合作企业才能良性运营。如果一个财务人员对自己的职能定义为“管钱”，那么是他/她个人的悲哀；如果一老板对财务的只能定义是“管钱”，那么是这家企业的“悲哀”
