管理会计是：从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
部现管理会计是根据管理者的需要和成本效益分析原理的要求，采用一系列的专门方法，对企业内在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，向企业经营者和内部管理者提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需的相关信息的会计，它侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。
管理会计与财务会计的区别?
01 解决问题不同
财务会计：当有一笔业务发生了，记账时该如何能够既反应该业务的经济实质，又合乎会计准则。
管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。
02 服务对象不同
财务会计：也称为“外部会计”，虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务。
管理会计：也称为“内部会计”，其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的财务信息，强化企业内部管理，提高经济效益。
03 提供的信息维度不同
财务会计：只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。
财务会计（报表）只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。
它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
管理会计：能够高度体现收入与成本之间的因果关系。可以展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果。
管理会计可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，它是内部管理者应该使用的管理工具。
04 报表是否符合会计准则
财务会计：财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。
在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。
企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制，以作为约束。
管理会计：管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者，属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。
管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。
05 提供的信息性质不同
财务会计：往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计（准则）更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。
管理会计：更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做自然对决策更有意义。但管理会计应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。
06 接触工作范围不同
财务会计：财务会计人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。
管理会计：为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。
管理会计的工作职责
1、参与企业的经济决策
2、企业经营和长期规划的经济预测
3、建立核算议价体系，加大奖惩力度
4、资金筹集工作，加强现金流的管理
与财务会计相比，管理会计具有以下特点：
1、在服务对象方面，管理会计主要是为企业内部管理人员提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息，为强化企业内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”。
而财务会计虽然对内、对外都能提供有关企业基本的会计信息，但主要侧重于对企业外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”。
2、在职能定位方面，管理会计重在“创造价值”，它渗透于单位管理的全过程，既有助于解析过去，通过对财务会计所提供的资料作进一步的加工，使之更好地适应控制现在和筹划未来的需要。
又有助于控制现在，通过及时修正执行过程中出现的偏差，使单位的经济活动严格按照决策预定的轨道进行；还有助于筹划未来，充分利用所掌握的资料进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性，属于“经营管理型会计”。
而财务会计则是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序对单位已经发生的交易或事项进行加工处理，提供并解释历史信息，属于“报账型会计”。
3、在程序与方法方面，管理会计为单位自身服务，采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。而财务会计填制凭证、登记账簿、编制报表等有较固定的程序与方法，并受会计规范的约束。
扩展资料
管理会计的职能作用，从财务会计单纯的记账、报账和核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合；通过融合企业和单位的财务与业务活动。
充分利用有关信息，在预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价经济活动等方面发挥重要作用。加快我国管理会计的发展，有助于提升企业经济效益和价值创造力，有助于提升政府部门资源利用效率和管理效能。
通过发展和培养管理会计人才，推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变，推动会计人员从单纯的记账者向理财者、管理者、决策参与者提升，促进会计人员社会公信力、社会影响力和社会地位的提高。
参考资料来源：百度百科-管理会计
参考资料来源：百度百科-财务会计
管理会计，又称“内部报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。cma作为全球管理会计第一证，是唯一一个被正式引进的管理会计证书，是很多财务人士的选择。
