上半年总结会议主持词
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光阴似箭，时光如梭，半年已经过去了，现在回想，在这过去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数，感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上进、上进、再上进，在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色，自己的光芒。现就20xx年上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司，向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省，做一计划、做一安排。
20xx年受资源整合风波影响，我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中，而我的任务就是跟随基建部部长，办理各公司开工所需的各项手续，时值年末，各政府部门的人员都在准备迎接，玉兔年的到来，都在忙于年货的购置、关系的攀拢。
而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安，夜不能寝，在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是鑫峪沟集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员，在领导的正确带领下，我们完成了集团公司交给的任务，拿回了鑫峪沟的开工批复，完善了南窑头的开工批复准备工作，我们过了一个踏实愉快的春节。
节后我被集团公司调到了通风部，在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅，具体的就是明白了风机的选型步骤，加深了风阻，阻力效率等的计算办法，对质量标准化，有了新的认识，提高了专业素质，集团公司为了服务好各分公司，于四月份购置了绘图整套设备，在原先掌握绘图技术的基础上，在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后，先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探，对分公司的防治水工作做了预防性控制。
在集团总工程师的带领下，我们陆续出台了各项管理制度，公司的各专业、各部门的责任及义务，为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。
在20xx年6月11日被集团公司调到山西介休鑫峪沟东沟煤业公司担任总经理助理，调到东沟煤业后，首先完善了对上级政府文件的上传下达，汇报总结，根据“安全生产月”活动的安排，于6月25日亲自组织搞了一次“透水事故”应急救援演练活动，出动人员40人，动用水泵两台，局部通风机两台，排水管80余米，风筒10节，皮卡车一辆及其他物资，通过这次演练.
我公司认识到了事故发生时及时抢险的重要性和必要性，认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后，我们认真总结，完善了我公司的事故抢险机制。在6月30日，组织基建副总、安全副总、通防副总，在公司大会议室，对全体员工进行了安全教育培训，备课率达100%。组织会审了地面静压洒水池设计方案，根据现场勘探，把原11000mm直径3450mm高改为7000mm直径6900mm高，满足设计200m3要求
xx年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报：
一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.
在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。
今年上半年财务收入共计 万元，比去年同期增长 。利润 元，成本利润率 。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从xx年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的'好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
6、某某分公司正式开展某某业务。
根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分公司具体负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
(九)市场营销手段还要进一步创新。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
同志们：
现在开会。按照部机关集中学习教育活动的安排，今天召开全干会，主要任务是总结我部“转观念、抓落实、促发展”集中教育活动，安排部署2011年工作，达到明确任务，夯实责任，落实措施，再创佳绩的目的。会议的议程有五项：一是各组室汇报2010年工作，提出2011年工作计划;二是各组室推优的同志作述职发言;三是进行公务员年度民主测评;四是签订2011年目标任务书;五是崔部长做重要讲话。
下面进行第一项：请各组室(单位)汇报2010年工作，提出评比计划。
……
第二项：请各组室推优的同志作述职发言;
……
第三项：进行公务员民主测评。
(发表)
第四项：签订目标责任书;(办公室、干部一组、干部二组、组织组、基层办、电教中心、党史办、考核办)
……
第五项：请县委常委、崔部长作重要讲话，大家欢迎!
刚才，各组室汇报了去年以来的工作，并对今年的工作提出了设想，部长分别与各组室(单位)签订了2011年度目标任务书，崔部长简要总结了集中教育活动，重点安排部署了今年的组织工作。下面，我就贯彻崔部长讲话精神，做好今年的组织工作强调四点：一是明确任务，增强工作的针对性。各组室要结合贯彻崔部长讲话精神，进一步明确工作职责，细化工作措施，夯实工作责任，有的放矢地开展工作。二是求真务实，增强工作的主动性。要继续发扬组工干部谦虚谨慎、求真务实的优良作风，爱岗敬业，扎实工作，特别是各组室负责人要身体力行，做出表率，做好传、帮、带，高质量地完成好分配的工作任务。三是开拓进取，增强工作的创造性。全体干部要创新观念，创新思路，大胆吸收借鉴各地的先进经验，创造性地开展工作，力求组织工作的新突破。四是严谨自律，展示组工干部先进性。要严格遵守《组工干部十严禁》要求，深化“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动，把组织部门锻造成党性强、作风正、工作实、业务精的坚强战斗集体，不断开创我县组织工作的新局面。
求职者在编写个人简历之前需要注意招聘信息中的潜在要求，因为个人简历需要针对招聘信息来写。下面我整理的财务主管的 个人简历模板 ，供你参考。财务主管的个人简历模板篇1 姓名： 个人简历 国籍： 中国 目前住地： 广州 民族： 汉族 户 籍 地： 浙江 身高体重： 171 cm63 kg 婚姻状况： 未婚 年龄： 28 岁 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 行政/人事类：行政人事主管、工业/工厂类、财务类： 工作年限： 5 职称： 中级 求职类型： 全职 可到职日期： 随时 月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 深圳 珠海 工作经历： 公司名称： 中山市**印刷包装有限公司起止年月：2008-12 ～ 2010-02 公司性质： 私营企业所属行业：造纸，印刷，包装 担任职务： 人事行政经理/财务主管 工作描述： 1、组织架构、管理流程设计。 2、公司管理制度起草。 3、工作分析、职位设置、工作 说明书 拟订、绩效薪酬体系设计。 4、人员招聘、培训、考核、职业发展规划、员工关系维护等。 5、证照办理和对外联络(政府、客户、合作伙伴等)。 6、员工社保、福利管理。 7、后勤保障工作(车辆、宿舍、安全、水电、办公用品、环卫等)。 8、公司各项财务工作。 工作业绩： 1、协助会计师事务所完成公司的设立注册。 2、独立完成公司一般纳税人资格申报和公司营业执照变更。 3、企业组织架构和流程设计，管理制度的制订和执行。 4、 人力资源管理 六大模块的建立和推动。 5、后勤保障工作有效地满足了公司发展需要。 6、公司内账全盘处理。 离职 原因： 寻求发展 公司名称： 浙江**化工限公司起止年月：2005-11 ～ 2008-12 公司性质： 私营企业所属行业：化学化工，生物制品 担任职务： 人事行政主管 工作描述： 1、管理制度的起草、修订和推动执行。 2、人力资源管理六大模块工作。 3、生产现场、消防安全督查等。 4、政府部门联络(包括党、工、团、妇联等)、部分证件(项目)的申报。 5、 企业 文化 建设与宣传实施。 6、组织与其他生产基地间的人员和非生产性物资的调拨。 7、与公司总部及生产基地其他部门的沟通和配合。 8、车辆、安保、宿舍、食堂、环卫绿化、基建等后勤管理工作。 工作业绩： 1、生产基地的后勤保障工作井然有序。 2、人力资源满足了生产和公司发展需要。 3、有效地分担了公司总部和基地领导的管理压力。 4、实现保安由保安公司派遣到公司自招转变，建立了公司安保队伍。 5、集体宿舍的纪律和卫生有了很大的改观。 6、食堂基本实现盈亏平衡。 7、办公费用控制实现了预定目标。 8、成功组织2次员工文体比赛和3次员工出游活动。 离职原因： 工作环境及个人发展 公司名称： **集团有限公司起止年月：2005-03 ～ 2005-11 公司性质： 私营企业所属行业：机械制造与设备 担任职务： 储备干部 工作描述： 工作职责： 1、晨会记录，整改问题的推动、跟踪、反馈。 2、企业合理化建议的征集、考核、评选、推动、反馈。 3、协助主管开展运营管理及 营销策划 等工作。 离职原因： 与期望相差太大 教育 背景 毕业 院校： 华中农业大学 最高学历： 本科获得学位: 管理学学士 毕业日期： 2005-06-01 所学专业： 经济管理 第二专业： 培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号 2007-04 2007-06 温州就业训练中心 人力资源管理 人力资源管理师 2007-12 2007-12 龙湾区人事劳动局 人力资源管理 人力资源管理人员证书 语言能力 外语： 英语良好 国语水平： 精通 粤语水平： 较差 工作能力及其他专长 部小型局域网络，并能解决局域网络出现的常见问题;善于上网搜索信息，有很强的信息处理能力。 ★熟悉人力资源管理流程和操作实务，有丰富的 企业管理 理论知识和很强的动手能力;熟悉劳动及经济法规，掌握一定财务知识。 详细个人自传 本人是从贫穷大山里走出来的，从小就继承了父母吃苦耐劳、求真务实的优秀品质，有着与命运抗争的生活经励。我认为事情是踏踏实实做出来，而不是靠嘴巴吹出来的。希望您能给我一个舞台，我愿意通过自己不断的努力，和企业一起成长，成为能够适应社会和企业发展需要的高素质的人才! 财务主管的个人简历模板篇2 姓名：xxx 目前所在：广州 年龄：35 户口所在：广州 国籍：中国 婚姻状况：已婚 民族：汉族 诚信徽章：未申请 身高：165cm 人才测评：未测评 体重：52kg 求职意向 人才类型：普通求职 应聘职位：财务主管/总帐主管 工作年限：13 职称： 中级 求职类型：全职 可到职日期： 随时 月薪要求：6000--8000 希望工作地区： 广州 工作经历 广州洁特生物过滤制品有限公司 起止年月：2011-04 ～ 至今 公司性质：中外合资所属行业：制药/生物工程 担任职位：成本主管 工作描述： 1.建立成本核算体系，完善成本核算制度，组织成本、存货核算。 2.主导天思经理人ERP上线后续工作，从财务角度监督各部门ERP各主要岗位工作，使ERP得以有序有效进行。 3.依据产能建立生产员工绩效考核制度。 离职原因： 阿波罗(中国)有限公司 起止年月：2008-11 ～ 2011-04 公司性质：外商独资所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位：成本主管 工作描述： 1.组织成本核算，编制成本报表，进行成本分析。主导参与了神州数码ERP的上线工作，通过规范车间领料，区分工单领料与杂发领料，以部门/班组建立成本核算中心，进行成本控制与分析。 2.每月组织存货盘点，核对帐实情况，分析差异原因，确保帐实相符。 3.对固定资产进行一对一的贴牌管理，跟踪异动情况，不定期进行盘点。 离职原因： 东莞市凫山新兴发针织有限公司 起止年月：2002-11 ～ 2008-07 公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业 担任职位：财务主管 工作描述： 1.审核记帐凭证,编制财务报表，进行财务分析。 2.审核各类成本费用相关单据，组织成本核算。 3.月末组织仓库及车间盘点，确保帐实一致。 4.核对应收及应付款项，督促业务追收货款及提请按排支付供应商货款。 5.办理与工商\财政\银行\税务等部门的相关事项. 离职原因： 东莞三星电机有限公司 起止年月：1998-08 ～ 2001-05 公司性质：外商独资所属行业：通信/电信/网络设备 担任职位：会计 工作描述： 1.审核追踪考勤记录,进行工资核算. 2.收集审核费用单据，编制费用凭证。 离职原因： 教育背景 毕业院校：深圳大学 最高学历：大专获得学位: 毕业日期：2006-07 专 业 一：会计 专 业 二： 起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号 1995-09 1998-07 湖南省娄底工贸职业中专 会计电算化 毕业证 - 2003-10 2006-07 深圳大学 会计 毕业证 - 语言能力 外语： 英语一般 粤语水平：一般 国语水平：优秀 工作能力及其他专长 1.具有扎实的 会计知识 ,熟悉企业法规及税收政策,具有很强的实际操作能力,能独立处理企业的全盘帐务. 2.熟练操作财务软件及办公软件,曾主导参与了金碟K3系统的初始化工作. 个人 自我评价 为人诚恳,乐观,上进.在一丝不苟的工作同时不断充实自己,努力成为一名优秀的会计人. 财务主管的个人简历模板篇3 姓名： 颜女士 性别： 女 婚姻状况： 已婚 民族： 汉族 户籍： 江西-萍乡 年龄： 28 现所在地： 广东-深圳 身高： 165cm 希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-惠州 希望岗位： 财务/审(统)计类-财务主管/经理 财务/审(统)计类-涉外会计 财务/审(统)计类-成本经理/主管 财务/审(统)计类-成本分析/核算员 财务/审(统)计类-税务经理/主管 教育经历 2012-01 ～ 至今 东北 财经 大学 财务管理 本科 2007-09 ～ 2010-12 中央广播电视大学 会计学 大专 培训经历 2012-06 ～ 至今 深圳注册会计师协会 审计，会计，税法、经济法，公司战略与风险管理 2010-01 ～ 2010-05 深圳市宝安财政局 经济法，会计实务 助理会计师 2005-09 ～ 2006-01 惠州市惠城区财政局 会计电算化，会计基础，财经法规,会计职业道德 已转入为深圳市会计证 2004-05 ～ 2005-09 德国TUV认证机构 ISO9001：2000、ISO14001：2004培训 ISO9001：2000、ISO14001：2004稽核证书 **公司 (2010-12 ～ 2012-09) 公司性质： 外资企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…) 担任职位： 财务主管 岗位类别： 财务主管/经理 工作描述： 新企业建账 1、制定符合公司情况的财务管理制度，会计核算系统，规范财务管理，并监督执行; 2、根据公司进展情况向各部门办理完相应的证件，税务、区/市外经贸局、外管局、海关、商检局、顺利地进行了直接进出口业务退税; 3、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量; 4、编制实施企业预算、财务收支和资金筹措计划，成本费用计划、负责成本核算和控制、分析; 5、根据财务预算实施情况结果进行财务分析,财务控制,并提出合理管理建议。 6、完成各项财务结算、会计核算，财务报表核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据; 7、负责免抵退、外汇核销系统、电子申报系统、个人所得税及企业所得税申报、海关帐务、检验检疫局台账、统计、报检，进、出口查车检验，报关，结汇、核销、年审等各部门报表. 8、组织公司的财务管理、成本控制、预算管理、会计核算、会计监督、会计审核、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。 9、定期组织资产清查盘点，保证财产安全; 10、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理提交财务报表、财务 报告 汇报工作情况。 11、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理; 12、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，商检局的协调工作，外协各部门的协调工作，维护好与银行及税务机关、商检局、劳动局、外管局的关系并保持友好的合作关系; 13、定期召开盘点会议及管理会议，探讨分析成本，有效地改善控制成本. 离职原因： 家里有事需时间长,所以辞职回家 **公司 (2009-10 ～ 2010-11) 公司性质： 合资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： 财务/审计主管 岗位类别： 财务主管/经理 工作描述： 1、结合公司实际情况，在原财务制度基础上建全财务制度并监督执行; 2、定期去东莞分厂审核财务单据，复核报销单，审核财务报表，进行数据分析上报给总经理 3、合理分配安排会计人员，根据各公司的人员配备合理调整 4、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量; 5、编制费用预算，监督，执行，供应商货款的预算控制批核， 6、财务费用控制，报销单的审核，税票的预算, 7、市场部资料评审，报价， 8、编制财务报表及税务报表，及时向董事会提交财务报表及财务报告汇报公司经营成果和资金变动情况。 9、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作; 10、每月底召开盘点会议，进行各部门盘点并做出盘点报告 11、负责部门团队建设及员工培训、培养，制定财务内部相关指标， 12、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。 离职原因： 回家 **公司 (2004-10 ～ 2009-09) 公司性质： 外资企业 行业类别： 其它 生产、制造、加工 担任职位： 税务会计升职为财务主管 岗位类别： 财务主管/经理 工作描述： 欧威尔是一家大型外商独资企业，主要开发及制造陶瓷及布饰工艺品，是家100%外销的大型外资企业。2004年加入欧威尔任职会计一职，2008年被财务经理提升为财务主管一职;在职期间主要负责工作内容如下： 一、负责公司的税务账(开票出口发票，进项发票扫描认证，编制税务会计报表，国税增值税报表，免抵退报表，企业所得税报表，地税综合报表，财政局报表，统计局报表等等各报表的编制及报送); 二、负责公司进口结汇，延期付汇，出口收结汇及核销工作、 三、负责公司证件的保管及年检，变更、增资工作; 四、负责核销单的领购，备案，提交，核销工作; 五、负责外协工作，对外协部门交谈及办事; 六、供应商报价单价的审核及应付对账单的审核; 七、费用报销的审核及预算; 八、成本控制、监管、分析工作; 九、管理账审核并出具管理账报表。 在职其间经常与常平政府,国、地税局,银行,外汇局,财政局等办理业务,与相关部门建立了友好的关系.特别是与国税局一直保持着很好的关系. 离职原因： 回家结婚 技能专长 专业职称： 初级职称 计算机水平： 中级 计算机详细技能： 1、能训练应用各种办公软件如:Office and Cad 、PORE、 Dreamwavermx 2、熟悉金蝶KIS、金蝶K3、用友，SAP、海关帐务“关务通”、“出口收汇核销”系统，“免抵退”系统，“涉税通”系统“电子申报”系统，“个人所得税”系统、“所得税申报”系统、“防伪税控”系统，“出口发票”，“普通发票”系统“报检系统”等; 3、计算机故障一般问题可以自已解决 修理 。 技能专长： 一、会计专业知识 对“免、抵、退”税务申报,外汇核销有丰富的 经验 ，有小规模纳税人和一般纳税人、外资独资(三资)企业财务五年工作经验，能够很熟悉地独立完成全盘会计工作及财务管理工作。 2、对成本核算有丰富的工作经验，会计成本预算，监控，费用，成本的控制有丰富的管理工作经验。 3、熟悉财务各个环节的工作，含商检局报检，报关，核销，外汇结汇，延期付汇，延期收汇，预收外商账款，退税等，编制财务制度、财务报表，税务报表，成本报表，财务管控工作。 4、对新企业开办，办理各种证件，设定财务制度，规划财务工作经验丰富; 二、ISO专业知识 熟悉ISO体系运作、维护、建立，稽核、能撑握8S、5W1H的管理技巧用于有效的管理，并获得ISO9001：2000&ISO14001：2004内审员证书; 对SA8000客户验厂技巧有一定的经验. 三、具有PCB线路板产品、工艺品产品和家具产品的成本核销及财务管理经验. 语言能力 普通话： 流利 粤语： 一般 英语水平： 熟练 英语： 一般 日语： 一般 求职意向 发展方向： 财务经理，审计师，成本经理 其他要求： 自身情况 自我评价： 1、有强烈的企业认同感，性格随和、待人真诚、工作认真、责任心强、思路敏捷、事业心强、进取心强、适应能力强; 2、有较强的组织能力和独立解决问题能力，遇有困难，冷静考虑解决问题的对策;有非常强的抗压能力 3、团结精神，与同事、其它部门及集团内其它公司积极配合，公司利益至上; 4、擅长观察问题，解决问题，提升公司效率. 5、具有丰富的财务管理能务、部门协调能力，主导工作能力，能独当一面。 6、我的优点就是爱学习，我的缺点就是责任心太强，这也是同事常对我的评价，常对我说的一句话“小颜，爱学习虽然是优点，但你的缺点就是责任心太强了，叫你去玩都没时间。 猜你喜欢： 1. 经典财务主管简历模板 2. 银行大堂经理个人简历完整范文 3. 财务经理的简历范文3篇 4. 财务主管简历参考模板 5. 财务主管晋升自我鉴定范文 6. 财务总监个人简历范文 7. 总账会计个人简历范文
关于举办财务知识培训的'通知集团各部室、主城各子公司：按照集团教育实践活动安排，为扩展管理人员知识结构，提高管理人员财务分析与风险控管能力，提升阅读与分析财务报表的能力，集团将开展财务知识培训，现将具体事宜通知如下：一、时间及地点时间：20**年*月*日(星期五)下午2:30开始，训期半天地点：集团二楼会议室二、参加人员主城各子公司主要领导1人。(一)集团本部主管以上管理人员。(二)集团主城公司推荐的后备领导人员。三、培训内容(一)新会计准则体系中财务报表体系(二)资产负债表与企业管理(侧重：内部资产控制)(三)利润表与企业管理(侧重：成本控制)(四)现金流量表与企业管理(侧重：流动性控制)(五)所有者(或股东)权益变动表与企业管理(非重点)(六)财务会计报表综合分析(侧重指标分析及相应财务对策)四、培训讲师***，重庆理工大学会计学院会计学系主任、副教授、硕导，发表专业论文115篇，出版专著、教材等10余部，主持和参与省部级课题十余项，获得教学成果一等奖、二等奖等多次。五、有关要求(一)本部各部室、主城各子公司于2013年9月5日上午12：00时前将参会人员名单报送至集团综合办公室;联系人 ** 电话：***-****，传真：***-****。(二)参会人员不得缺席。如确有特殊原因，须书面向集团党委副书记请假。(三)全体参会人员于20**年*月*日14:15前报到入座，自觉遵守会场秩序，保持手机静音状态。附件：参会回执中共****投资集团有限公司委员会党的群众路线教育实践活动领导小组20**年*月*日
