计提坏账：借：资产减值损失 贷：坏账准备冲减还账准备：借：坏账准备 贷：资产减值损失发生坏账：借：坏账准备 贷：应收账款（实际发生坏账，应收便收不回来了）后来收回坏账：借：应收账款 贷坏账准备
项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 期初在产品成本 400 000 40 000 60 000 500 000 本期发生成本 960 000 600 000 900 000 2 460 000合计 1360000 640000 960000 2960000产成品 1200000 600000 900000 2700000在产品 160000 40000 60000 260000材料分配率：1360000/340*400=10产成品=300*400*10=1200000在产品=40*400*10=160000直接人工分配率：640000/(300*100+40*50)=20产成品=300*100*20=600000在产品=40*50*20=40000制造费用分配率：960000/(300*100+40*50)=30产成品=300*100*30=900000在产品=40*50*30=60000制造费用数字你题目中提供的。
产品的成本包括：直接材料，直接人工，和制造费用。这里的直接材料包括原材料、辅助材料、燃料和动力等。直接人工包括生产人员的工资、补贴、福利费等。而制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本，包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，即包括：生产车间管理人员的工资补贴福利、车间所使用固定资产的折旧费、维修费、租赁费、低值易耗品摊销、非直接用于生产产品的水电费、还有一些办公费、差旅费、劳保费等等。
应收账款余额百分比法：年末应计提的坏账准备数＝当年年末应收账款余额×百分比＋“坏账准备”的借方余额－“坏账准备”的贷方余额（1）年末计提坏账准备时：①年末应计提的坏账准备数＞0借：资产减值损失贷：坏账准备②年末应计提的坏账准备数＜0借：坏账准备贷：资产减值损失③年末应计提的坏账准备数＝0，则不作会计分录（2）发生坏账时：借：坏账准备贷：应收账款（3）坏账收回时：①借：应收账款 ②借：银行存款 或者①②合一：借：银行存款贷：坏账准备 贷：应收账款 贷：坏账准备【例】某企业采用应收账款余额百分比法进行核算。2006年末应收账款余额为500万元；2007年末确认坏账损失5万元，年末应收账款余额为400万元；2008年收回已转销的坏账3万元,年末应收账款余额为450万元。坏账准备提取比率为5％。2006年末应收账款余额为500万元：2006年年末应计提的坏账准备数＝5000000×5%＝250000（元）借：资产减值损失 250000贷：坏账准备 2500002007年末确认坏账损失5万元：借：坏账准备 50000贷：应收账款 500002007年末应收账款余额为400万元：2007年年末应计提的坏账准备数＝4000000×5%－250000＋50000＝0，则不作会计分录2008年收回已转销的坏账3万元：①借：应收账款 30000 ②借：银行存款 30000贷：坏账准备 30000 贷：应收账款 30000或者①②合一：借：银行存款 30000贷：坏账准备 300002008年末应收账款余额为450万元：2008年年末应计提的坏账准备数＝4500000×5%－250000＋50000－30000＝－5000（元）借：坏账准备 5000贷：资产减值损失 5000
