我女朋友在亨德会计培训的，有老会计手把手教你，而且他们有很多合作的客户，都可以让你去熟悉会计的工作，每个学完的学员都可以独立出去当会计，还可以留在他们那继续上班，赚的也挺多的
一、实习目的
本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式，全新的运用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。通过沙盘模拟软件的运行和经营操作，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高学员的综合素质
二、实习内容
（一）组织分工准备工作；全体实训学员由指导老师按人次分组。根据沙盘模拟的实际工作需要，学员大致分6-7人每组，每组经营一个沙盘软件。如此一来全体学员分成的多个小组之间形成了多个相互竞争的经营市场。
（二）策划经营体系和市场份额；我小组刚接手此模拟软件时，小组成员分工好后便开始了初步的尝试，多次尝试都在第一二年经营后中途权益过低而经营不下去宣布破产。于是我们明白了要接手一个生产经营类地模拟公司，是要进行有计划的商讨和规划的。
（三）经营运作；我小组由一个电脑操作人员，一个计算规划人员，两个记录经营过程人员，一个整体筹划人员，以及两个助手构成的经营团队。整个经营规则项目有：（1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购买、出售与租赁；（4）生产线购买、转产与维修、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO 认证； （7）融资贷款与贴现。
（四）填写数据，编写实习总结；
三、实习中发现的问题及解决措施
财务问题处理;如果我们要保证市场占有和生产供应，就必须确保财务上的计划和预算要处理得当，资金借贷及划分运用要恰到关键。
四、实习总结
（一）像你这种情况，最好是找个老会计，亲自带一带你。手把手交你“建账、记账、报表”等，一起跑跑税务局，见见场面，学学怎么说话。如果是出口企业，还要学习“出口退税”，报关等业务。有的小公司，为了省钱，会计又兼职做“报关员”哦~！现在会计不像20年前，都是手写报账。现在一般稍有规模的公司，都是用财务软件，比如国内的 用友、金蝶、管家婆 等财务软件。所以，学一学财务软件,是很有必要的。稍大的企业，还会有EPR（企业资源管理系统），这个系统，把财务管理也包括进去了。如果以后进企业了，学得还很多呢~！（二）要是不认识资深会计师，还只好去报班，学会计了。在南岗西大桥，就是工大那，有个学校好像叫“爱特信”，专门教会计的，还不错。现在大学里学“会计上岗证”的很多，专业点说：就是“会计从业资格考试”。现在一部分公司，招人时，都要这证。建议你学一个。有这个证，应聘好说话。建议你分析一下《新晚报》《生活报》“智联”和“前程无忧”招“会计”的广告。我发现，丛2005年开始，要“会计证”的企业开始多了。（三）一开始找工作，资历浅，只能去小公司，工资低一点，是必然的。头几年，主要是学本事。不要太看重工资。等有三年工作经验了，你本事学得差不多了，手法也可以了，就可以找个大企业，拿稍高一点的工资了。至于以后，就瞄准“财务主管”的职位努力吧~！（四）注册会计师，是你的最终目标。有这个证的，一般都是40岁以上，干几十年的老会计。有了这个证，把证挂在哪个公司，天天不工作，每月都有几千进账，就等着享福吧~！哈哈~！ （五）你说“最好少花钱”，一般培训班，都得500元左右，再考一个“会计证”，也得500多元。两个培训，加起来就是1千多块。还要搭上4-5个月左右时间。这是最省钱的办法了。至于更省钱的办法，好像。。。还没有。
组建模拟公司首先，先让学员们自行分组，以小组单位模拟建立公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组的每个成员还要分工，。一般分为总经理、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。一起在学习中成长，吸取经验。二、了解基本情况当学员要建立企也。三、分析经营环境任何的企业战略，都是针对一定的环境条件制定的。一统教育的沙盘模拟培训课程专门为企业设置内外的经营环境和市场竞争规则。四、制定竞争战略学员根据企业市场环境。。五、经营业绩汇报各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议
