确定分设还是合设是根据企业规模的大小来定。总的来说本人认为分设的利大于弊。但如果你企业规模不大，分设就需要更多的人员，没必要。
分设优点： 1．分工明确，各司其职，各负其责2．防止重核算、轻管理的现象3．便于加强内部控制制度。 财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用，通过预测、决策、编制财务计划，并组织计划实施，对企业实现的利润进行分配，并办理日常的货币收支。 会计部门履行核算与监督的职能，在作好记账、算账和报账的同时，参与预测、决策，参与制订经济计划、考核、分析计划、预算的执行情况。日常会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。 因此会计与财务是相互制约、相互促进、共同为实现企业经营目标服务。分设缺点： 由于大型企业的经营业务规模大情况复杂，财务工作由财务部长领导，会计工作由会计部长领导，不增加财会人员，存在职责不清，容易出现错误和弊端。 分设适用范围：大型企业合设优点： 我国企业会计与财务机构多采用合并设置的优点：1．密切财务会计联系，便于协调工作2．会计记录及时、直接3．减少信息传递，提高工作效率。 合设缺点： 由于中小型企业财会人员少，业务量不大，财会工作由财会部长领导，存在职责不清，内控减弱，忽视管理等缺点。合设适用范围：中小型企业
确定分设还是合设是根据企业规模的大小来定。
一、分设优点：
1、分工明确，各司其职，各负其责；
2、防止重核算、轻管理的现象；
3、便于加强内部控制制度。
二、合设优点：
我国企业会计与财务机构多采用合并设置的优点：
1、密切财务会计联系，便于协调工作；
2、会计记录及时、直接；
3、减少信息传递，提高工作效率。 合设缺点： 由于中小型企业财会人员少，业务量不大，财会工作由财会部长领导，存在职责不清，内控减弱，忽视管理等缺点。
扩展资料：
财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用，通过预测、决策、编制财务计划，并组织计划实施，对企业实现的利润进行分配，并办理日常的货币收支。
会计部门履行核算与监督的职能，在作好记账、算账和报账的同时，参与预测、决策，参与制订经济计划、考核、分析计划、预算的执行情况。
日常会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。因此会计与财务是相互制约、相互促进、共同为实现企业经营目标服务。分设缺点：由于大型企业的经营业务规模大情况复杂，财务工作由财务部长领导，会计工作由会计部长领导，不增加财会人员，存在职责不清，容易出现错误和弊端。
这也要名词解释。太没水准。是什么考试或课本的题哦？财务的范畴明显比会计大。这应该是公司将会计和与财务的职能合并，只设立一个部门或机构履行会计核算、财务成本管理、监督等职能。
