开一家小型机构大约20万，开好之后就是具体的营销了，这个也是非常重要的。教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
刚开业的培训机构招生需要控制成本
所以建议选择发传单这样的方式来进行，当然也可以直接电话招生，但是现在的电话招生非常的困难，效率十分低下，但百度推广等线上招生又十分烧钱，所以需要新开培训机构慎重对待，成立专门的招生团队，因地因时制定招生方案和销售活动方案。
培训学校本质上就是一个公司，一个公司应该有他的市场部，不然和外界是断档了，你的教学产品和服务不能快速的传递到目标客户群体中去，缺乏生源的后果很严重，校区的运营将难以为继，濒临倒闭或者跑路。
就是一些必要的电脑教学设备、耗材（教材、用具等）、场地租金和教师人工费用，你结合你当地的租金与中级会计师的报酬，就可以大致算得出来了。一般投入不是很大就可以了。先从小开始，然后慢慢拓展。开始铺的摊子太大，浪费资金，同时生源不够的话，心里压力就大些。
会计入门就要张会计从业资格证书，怎么会不认可。个人觉得培训班好点，系统点。
开办会计培训学校需要有资质的会计教师，固定的培训教室（房屋租赁合同），当地教育局备案批准，并到工商局办理工商登记，手续完备后，即可办理会计培训学校。
