1.鉴证诚就安全，专业创赢三江。2.拓宽融资途径，保障业务的资金需求3.会计事务一起来，创造价值赢未来。4.为下一年度提早预算，为年度决算早早安排5.完善财务流程管理，降低运营风险。篇二：财务部标语6.好方法事半功倍，好习惯受益终身。7.精打细算为公，实实在在为人。8.%的公众对复旦大学“博学而笃志，切问而近思”的校训表示欣赏和认同。一名复旦大学的学生这样解释：“我们的校训典出《论语》，意思是说，学习要广博坚定，并且要有敢于质疑的精神。”她认为，校训的确可以对自己产生潜移默化的影响。9.细节决定成败，态度决定一切。10.专业创造价值，三江服务你我。11.完善财务流程管理，有效降低业务风险。12.提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。13.会计服务选三江，财源广进如三江。14.（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一15.笔耕书上除勤奋无他，舟行学海有远志领航。16.推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。17.完善财务流程管理，降低运营风险。18.诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。19.坚持准则，不做假账 诚实守信，不做假账。
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。（一）整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。 （二）整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。 整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。 （三）清扫 把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。 清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 （四）清洁 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。 清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。 （五）素养 素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
1.鉴证诚就安全，专业创赢三江。2.拓宽融资途径，保障业务的资金需求3.会计事务一起来，创造价值赢未来。4.为下一年度提早预算，为年度决算早早安排5.完善财务流程管理，降低运营风险。篇二：财务部标语6.好方法事半功倍，好习惯受益终身。7.精打细算为公，实实在在为人。8.%的公众对复旦大学“博学而笃志，切问而近思”的校训表示欣赏和认同。一名复旦大学的学生这样解释：“我们的校训典出《论语》，意思是说，学习要广博坚定，并且要有敢于质疑的精神。”她认为，校训的确可以对自己产生潜移默化的影响。9.细节决定成败，态度决定一切。10.专业创造价值，三江服务你我。11.完善财务流程管理，有效降低业务风险。12.提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。13.会计服务选三江，财源广进如三江。14.（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一15.笔耕书上除勤奋无他，舟行学海有远志领航。16.推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。17.完善财务流程管理，降低运营风险。18.诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。19.坚持准则，不做假账 诚实守信，不做假账。20.提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用21.远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。22.安全三江聚财智，精打细算创未来。23.革命尚未成功，同志仍需努力。24.通过预算管理，加强费用控制。25.诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
“会计”最早起源于中国，历经很长时间，才形成现在意义上的“会计”。“会计”就是“总会计算”的意思。“会”字在当“总计”讲的时候，应读做“侩”（Kui）。一字多音（多义）在我国文字中是常见的现象。“会计”一词最早出于《史记·夏本纪》：“禹会诸侯江南，计功而崩，因葬焉，命曰会稽。会稽者，会计也。”大禹晚年在绍兴的苗山上大会诸侯，稽核他们的功德，这个行动称会稽（会计）。“会计”一词用在财务上也是非常早的。《孟子》里有“会计当面已矣”的话。《战国策》“冯瑗为孟尝君市义”里也提到了过一句词，孟尝君要派人去薛邑收债，问门下诸客：“谁习计会？” 冯瑗则应声而出。到了汉代，我国设置了管理会计事务的官职。《汉书》上载，汉初的桑弘羊，曾“为大习农中丞管会计事”，平文侯张苍则担任了计相的官职。标语：清清楚楚算账，明明白白做人!千金过手 分文不差诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账诚信为本，依法理财缘分是……会计原则爱情是……无形资产爱人是……应付帐款思念是……日记簿误会是……错误分录解释是……更正分录复合是……回转分录眼泪是……业主利益人情是……流动资产回忆是……损益汇总吵架是……坏帐帐簿暗恋是……坏帐损失错爱是……高估净利寂寞是……累计折旧分手是……结帐分录
