没做过HR回答的可能不全面。员工离职总是有原因的，首先得分析其离职原因，无非是觉得工资过低了，员工觉得工资过低，这个需要HR看员工个人能力，来衡量是否需要挽留，或者员工看不到公司的发展前景，或许公司因为某种原因而导致现在效益不好，员工选择辞职，在这种情况下大多HR基本不会挽留员工，既然不能更公司共患难，凭什么公司要带领着共富贵。
首先要了解有离职意向员工的原因，只有了解问题所在，才能对症下药，做到有的放矢，再根据员工的具体原因，一一提出解决问题的实际可行办法。其次，要从心理上根据员工的思想顾虑和方法，给予开导，因为有一些员工想离职，不是客观原因导致的。而是自己心理上的问题，所以心病还是心来医，通过心理疏导，解决员工内心的问题。最后，单位也要反思，单位和劳动者双方在用工和被用工，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，员工选择单位，单位也选择员工，彼此是双向选择，也是平等的。一个单位如果做得好，员工自然不会轻易离职。
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与其人家要走了再去挽留，不如多花点心思关注员工的需求和成长，同时，常备备选人才，也是一个重要的工作，这样就不至于员工要走，打一个措手不及。
