中级会计师管理专业

feion1992024-07-25  3

"中级的不太清楚,我只在优财学cma,感觉对工作挺有用的。管理会计师cma报考条件:1、持有教育部认可的三年全日制大专毕业证书,或2、持有教育部认可的学士学位证书,或3、持有教育部认可的硕士研究生毕业证书、硕士学位证书、博士毕业证书、博士学位证书,或4、持有中国注册会计师协会认证的注册会计师证书(CPA)或国家会计资格评价中心认证的中级或高级会计师证书(中高级会计职称证书);ACCA的全面合格会员符合cma学士学位的教育要求。"

1、性质不同:中级会计师是指由全国统一组织的中级会计职称考试,属于会计职称的范畴;管理会计师是由中国总会计师协会组织的全国统一考试,管理会计师同样是由国家所设立的全国统一考试,但不属于会计职称的范畴。 2、考试内容不同:中级会计职称考试设有《财务管理》、《经济法》、《中级会计实务》三个考试科目;管理会计师的考试科目包括《管理会计概论》、《管理会计职业道德》、《成本管理》、《预算实务》等内容。

中级管理会计师报名条件:

1. 具备财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等中级专业技术职称之一;

2.大专以下学历(指取得高中、职高、中专、技校毕业证书),从事财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等专业领域工作满8年或无学历但在财会类、经济类、管理类、统计类、计算机、工程类等专业领域工作满15年且在部门以上领导岗位任职满3年;

3. 财会类、管理类相关专业大专学历,具备6年及以上企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

4. 财会类、管理类相关专业大学本科以上学历,具备5年以上企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

5. 财会类、管理类相关专业在职研究生以上,工作满3年的企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

6. 财会类、管理类相关专业取得硕士以上学位或学历,工作满2年的企业、行政事业单位财会类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位之一工作经验的人员;

7. 获得管理会计师(初级)专业能力证书满3年的人员。

考试科目:

1. 专业知识水平考试。以管理会计师应掌握的重点专业知识为内容进行考试;包含的知识模块为决策分析、风险管理、绩效管理、责任会计、管理会计职业道德、管理会计职业能力等。

2. 能力水平考试。包括管理会计师专业能力简答题、考试案例指导及问答和管理会计案例撰写。管理会计师专业能力考试简答题考核应考人员的分析、判断能力。

案例指导及问答和案例撰写考查应考人员综合运用管理会计专业知识与工具处理实际问题的能力,案例撰写要结合应考人员本人单位或工作环境实际情况。

中级管理会计师备考技巧:

其实中级管理会计的考试并不难,而且不少考生都是有一定的工作经验的,可以把自己工作的经验运用到复习当中,相对于高级管理会计考试来说中级考试还是题简单的,通过率也是比较高的。

建议考生合理分配自己的复习时间,上午可以看书目的是背诵一些知识点,下午做题,这样不仅能够劳逸结合,其复习的效果也更好。

总而言之,备考中级管理考试虽然辛苦,但是只要方式方法正确,做到持之以恒,就一定会通过中级管理会计考试的。

《财会管理师(中级)专业能力证书》着重培养和评定具备最新财务会计、管理会计、财务管理与内部控制等知识背景和工作能力的专业人才,一种迎合时代政策的全面的对财会管理专业技术能力的行业等级评价。二、核心目标1.培养企业合格的财务管理人员2.拥有较强财务分析和成本管控能力3. 拥有较强税务筹划能力三、考试科目1.《财务管理与内部控制》2.《财务会计》3.《管理会计》四、适用人群1.本科毕业生2. 有2年财税相关工作经验的从业者3.已通过初级会计职称考试或财会管理师初级考试者五、考试时间1.每年四次考试,分别是:5月、7月、9月、12月2. 具体时间以准考证上的信息为准六、证书查询步骤:1.登录人力资源社会保障部官网2.点击“部属网站”选择“中国国家人事人才培训网”。3.点击“人才数据库”4.输入证件号码、证书编号和姓名查询证书。七、发证单位1.深圳市会计协会2.中国国家人事人才培训网3.江西财经大学研究生院八、报考流程1.官网报名(深圳市会计协会 深圳市成功快车科技有限公司)2.报名审核时间为3个工作日,审核结果将会以短信告知或考生自行登录官网报名页面查询3.准考证下载考生于考前两周左右登录三大官网下载4.考试材料领取报名通过后三个工作日,考试组委会快递至考生5.线上线下培训考生根据组委会的通知参加线上线下培训6.考试根据准考证上的时间和地点参加考试九、报考理由1.拥有企业真正需要的财务管理知识体系2.财会管理师(中)级专业能力认证专注于管理型会计人才的培养和发展,帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系,为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为核心的企业管理架构,从而帮助企业提高竞争力。

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