培训机构的工资一般都是销售比较高，有提成，而且不低。讲师的话，需要上课上的多，那么课酬就会比较多了。其他部门都是靠在销售部下面的部门，销售部业绩好，工资就可能多点，业绩不好，呵呵，反正也扣不到你头上，基本算是死工资吧。
根据实际情况而定。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。30%已经算很多了。
思八达，一个传销的管理方式，老板都跑路了，机制可根据你工厂的情况而定！
主要看机构的大小，还要看企业文化！企业文化是一个平台，很多人可以在上面发展的平台，还是只是老板赚钱的工具。
