中层管理培训课程包括1、管理者的角色认知。讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色;2、管理者应具备的心态。讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。3、管理者应掌握的管理技能。包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能;4、领导力素质提升模块。指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。中层管理者培训有哪些好处1、中层管理者培训利于管理层改变管理思维方式。正确定位自己的角色,认识目前管理的问题,转变管理的思维,改变管理的手段,用领导的方式去对待下属;2、中层管理者培训利于管理层提升管理能力。明确管理的角色与定位,让中层管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任,而不是自己当“大侠”,或者不作为;3、中层管理者培训利于管理层提高工作执行力。自己学习并带动下属学习,做事以结果为导向,善于总结及改进,在团队中弘扬“用结果说话”的精神;4、中层管理者培训利于管理层学到适合管理方法。能够理解与掌握管理的基本职能及管理技巧与方法,对自我成长与实际工作有直接的帮助,会得到团队的高度认可。
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财务管理是企业管理的一个重要方面,随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展,投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。主干学科:经济学、工商管理基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。专业基础课和专业课有:财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
专业必修课:包括财务管理、国际财务管理、成本管理学、投资学、计算机财务管理;
公共基础课:这是各高校财务管理专业学生必须学习的课程,主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学、军事训练、自然科学、人文素质等课。
专业选修课:包括专业英语、资产评估、商业银行经营管理、金融工程学、资本运营、税法。
专业基础课:主要课程科目有西方经济学、会计学、财政学、货币银行学、管理学、经济法、统计学、管理信息系统、市场营销、财务分析等。这些课程要求学生掌握本学科的基础理论、基础知识和基本技能。
跨学科课:为扩展财务管理学学生知识面而设的跨专业的课程。主要包括审计学、计算机会计、会计理论专题、国际金融、财会职业道德专题、环境会计专题、会计制度设计、租赁会计、管理会计、人力资源会计专题等课程。
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