管理会计的具体目标

管理会计目标是管理会计活动应达到的境地或标准，是管理会计职能的具体化。管理会计目标可以分为两个层次：第一层次为管理会计的基本目标，即提高企业的经营管理水平和经济效益；第二层次为管理会计的具体目标，即采用各种专门方法向企业内部各级管理人员提供有利于实现管理会计基本目标的各种有用信息，并参与企业的经营管理过程。

管理会计的目标是强化企业内部经营管理，提高经济效益服务；在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力；在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力；提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标

管理会计包含的内容如下：

1、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：为管理和决策提供信息 、参与企业的经营管理

3、管理会计的职能

预测、决策、规划、控制、评价

4、管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

5、管理会计的工作程序

(1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

(2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

(3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

(4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

(5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

(6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

扩展资料：

管理会计的作用：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

参考资料来源：百度百科-管理会计

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。