一、要找准工作的着力点信息化是总会计师改变现有财务人员地位的一个行之有效的支点和手段。企业领导通常比较关心信息的及时性和准确性，要用信息来分析问题，而财务管理是企业经营管理的核心，财务信息是企业的核心信息，总会计师必须利用这个机会当仁不让地把企业的信息工作做好。在寻找工作着力点时要结合企业具体情况从以下两方面来加以判断：一是增强控制力，二是增强执行力。增加控制力并不等同于从下属企业抓权，在抓权的同时更要增强执行力。因为执行力不单是下属企业的问题，同时也是集团总部或者部门领导的问题。比如说，定了规章制度让大家来执行，真到出了成绩、按制度应给予奖励的时候，一看需要动用的资金太多，就算了或者少奖励一些，这个问题就说明集团、部门的领导执行力也是相当差的，有了制度也不执行。二、要学会花钱平常财务人员都是控制花钱，时间久了，自觉不自觉地形成了一种职业病，不会花钱，不善于花钱，不敢花钱。但笔者认为，总会计师一定要学会花钱。这可以从两个方面来理解：第一，要敢于花钱，该花钱的地方不要吝啬。财务会计是企业的一个子系统，实施信息化以及改善办公条件等需要花钱；财务人员素质需要提高，后续教育和学历教育也需要花钱；企业要走出去，文化培训、人情地理的培训都需要花钱。敢于花钱是锻炼总会计师战略眼光和工作能力的一个方面。有的总会计师看见财务人员的后续培训需要花几万、十几万元就舍不得，其实企业提的职工培训费正是用来培训包括财务人员在内的所有员工的。而构建信息系统，通过财务信息系统把其他业务系统整合进ERP中，更要舍得花钱。
做会计，首先要熟悉会计科目，会编制会计分录，熟悉做账的流程； 第二、熟悉、编制会计报表； 第三、了解税费，正确填写税务报表，熟悉报税流程。
认真做好每一件事情！具备相应的财务知识！到别的公司做做助理会计！
现在从业没有了，先考初级，在考到之前先找个会计助理做下先，要能够学习到东西的，自己也要工作之外努力学，因为以后去应聘会计的时候也能说出自己能干什么事情。会计虽然稳定，半路出家，不知道你学历怎么样，大公司很注重学历，很大的那种，在没有关系，在会计工作经验的情况下，会计找工作，需要很大的运气成分。只有不断的学习，累积工作经验，才能让你工资往上涨。会计就是开头难，超难，若你没有关系，前一年不要嫌弃工资低，一定要学到东西。
