出纳人员属于会计人员会计岗位轮换是指会计内部各岗位人员轮换。也就是说，会计核算人员之间可以轮换，会计核算人员出会计出纳人员之间也可以轮换，但不属于随意轮换。至于出纳人员不得兼任往来账等工作，这个在岗位设置时就应该考虑好了，在人员轮换时不需要考虑。
会计制度中的岗位轮换是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会计人员轮换承担若干不同工作岗位的做法，从而达到和开发会计人员多种能力，进行在职训练，考察会计人员的适应性，培养业务主管等多种目的。 不是随意轮换，《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七条中已经明确规定，“单位办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换”。在实施岗位轮换工作前要制定明确的岗位轮换管理办法，建立完整的各个职位的岗位说明书以及作业流程图。在合理设置组织机构的基础上，将部门承担的工作划分为若干具体的工作岗位，规定其岗位职责、工作标准，对其权限和责任进行控制。通过绘制清晰的作业流程图，让每个人一目了然地知道岗位工作内容，岗位操作程序及与其他岗位的关系。要将工作中形成的好的经验固化下来，这样比较容易发现内部控制中的不足和风险，有助于内部控制制度的持续改进。
想要让交接更加顺畅，避免风险，财务人可以提前对要交接的各项资料、物品进行检查，并尽早将手头还未处理完的工作完成。例如，检查已受理的经济业务往来是否已经填制好会计凭证，账目是否已经登记完毕等
一、会计交接如何避免风险：
为了让交接更加顺畅，避免风险，财务人可以提前对要交接的各项资料、物品进行检查，并尽早将手头还未处理完的工作完成。
会计岗位在交接时应注意的几个细节：
1、将尚未处理完毕的业务，处理完毕。一般将会计交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。
2、整理保管的各种会计资料（如凭证、帐簿、报表等）和各种会计物品（如证件、发票、印章、电算化密码等），并列示于交接清单上。
3、整理尚无法处理的业务，列示于会计交接清单上，注明已处理的程度、相关的凭证资料等。
4、交待其他相关事宜，比如相关工作联系部门（包括企业内部和外部）联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定，以将你工作的内容交待清楚为准。
打印会计交接清单，一式三份。按照会计交接清单交接工作，交接无误后，由移交人、会计接交人、监交人各自签章，各执一份交接清单。
二、需要交接的材料：
1.证件、印章类：
2.票据类：
3.凭证、报表类：
4.电子作业类：
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1、会计制度中岗位轮换指的是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会计人员轮换承担若干不同工作岗位的做法。
会计人员轮岗，不仅是会计工作本身的需要，也是加强会计人员队伍建设的需要。定期、不定期地轮换会计人员的工作岗位，也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部控制制度。
2、会计人员不是随意轮换，《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七条中有明确规定，“单位办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换”。
在实施岗位轮换工作前企业要制定明确的岗位轮换管理办法，进而建立完整的各个会计人员的岗位说明书和作业流程图。
扩展资料：
岗位轮换原则
1、用人所长原则
在推广岗位轮换制的同时，必须要注意人才资源管理的基本原则，即用人所长，避人所短。在制定岗位轮换制时，应制定详尽的长期计划，根据每个员工的能力特点和兴趣个性统筹考虑安排，
2、自主自愿原则
虽然岗位轮换制可以提高员工的工作满意度，但因具体情况的不同，效果也各不一样，要使得岗位轮换制发挥应有的作用，有必要与员工进行有效的沟通。
3、合理流向原则
企业组织中各个部门所负担的工作职责有所不同，对于员工素质要求也不一样。在岗位轮换时，既要考虑到企业各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换员工的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。
4、合理时间原则
岗位轮换制实施过程中，应充分考虑轮换的时间周期，岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。
如果在过短时间内员工工作岗位变换频繁，对于员工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情，岗位轮换的效果就会适得其反。
参考资料来源：百度百科-岗位轮换
参考资料来源：百度百科-会计轮岗制
