损益平衡点,即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等於成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低於此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点。损益平衡点=固定费用/(1-变动费率)固定费用:包括商场租金、管理费、装修费分摊、其它费用等每月固定不变的费用项目。变动费用:包括商品成本、商场扣点、员工工资(销售提成提成)等随销售额变化的相关费用。
利润平衡点(BEP):是指全部销售收入等于全部成本时的产量。
一、【别名】:盈亏平衡点、零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点。
二、【图示】:如下图BEP即利润平衡点。
三、【计算公式】
利润平衡点的销售量=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本) 利润平衡点的销售额=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入) =固定成本/(1-变动成本率)
附:在管理会计中,公式写为:
盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
=固定成本/单位贡献毛益
盈亏临界点的销售额=固定成本/(单价-单位变动成本)*单价
=固定成本/贡献毛益率
其中:贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额
单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本
贡献毛益率=单位贡献毛益/销售单价
=贡献毛益/销售收入
=1-变动成本率
同学你好,很高兴为您解答!
损益均衡点在中国的CMA管理会计中指的是总营收和总成本相等时的销售量。
损益平衡点,即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等於成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低於此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点。
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损益均衡点在中国的CMA管理会计中指的是总营收和总成本相等时的销售量。 损益平衡点,即指产销数量在某一数额时,无利益之获得,也不发生损失,收入恰等於成本费用,损益为零。产销量如超过此点即有利益可得,产销量如低於此点,即可能发生损失,该点即为损益平衡点。
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