什么都没问啊，你想问啥呢。
这个应该是有有利有弊的，好处是比较稳定，不会对核算产生不连续的影响，加上业务人员熟悉业务流程的话，办公也是很方便的。
关键是取得公司高层理解，及时向老板汇报，取得老板支持。制定老财务管理制度，在成本分析，投资融资决策，资金支付方面优化流程，科学决策，实现财务利润最大化。
