监理工程师对答案

feion1992024-07-27  22

1.根据为业主服务的时间范围,建设项目管理按服务阶段分为( )的项目管理。   a.施工阶段   b.设计阶段   c.实施阶段全过程   d.决策阶段   e.工程建设全过程   答案:ace   解题要点:根据为业主服务的时间范围,建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中,实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理则更能体现建设项目管理基本理论的指导作用,对建设工程目标控制的效果亦更为突出。   2.某项工作的任务主要是采用常规的技术且属于设备密集型的工作,则该项工作为( )服务。   a.咨询 b.工程监理 c.劳务 d.技术   答案:c   解题要点:工程咨询概念是指适应现代经济发展和社会进步的需要,集中专家群体或个人的智慧和经验,适用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律方面的知识,为建设工程决策和管理提供的智力j艮务。因此谊工作不应列为咨询服务、在国际上通常将暑列为劳务服务。 3.按照国际上的理解,我国( )的专业人员属于咨询工程师。   a.建筑师 d.监理工程师 c.会计师 d.造价工程师   答案:abcd   解题要点:参见本章重点难点辅导第3条第1款。   4.要求咨询工程师熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定,属于咨询工程师应具备的( )素质。   a.知识面宽   b.精通业务   c.协调、管理能力强   d.责任心强   e.不断进取、勇于开拓   答案:a   解题要点:属于要求咨询工程师具有较宽的知识面宽的素质。除了掌握建设工程的专业技术知识之外,还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律方面的知识,对工程建设的管理过租有深入的了解,井熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定。   5.业主委托某工程咨询公司进行全过程服务,但同时又委托其他工程咨询公司对其中某一或某些阶段的工作成果进行审查、评价,属于( )情况。   a.全过程服务   b.阶段性服务   c.技术咨询服务   d.决策支持服务   答案:d   解题要点:阶段性服务是指工程咨询公司仅承担上述工程建设全过程服务中某一阶段的服务工作。本例题属于阶段性服务的一种情况。   6.工程咨询公司对中、小企业承包商服务主要是指( )服务。   a.合同咨询   b.索赔咨询   c.技术咨询   d.成本估算   答案:c   解题要点:工程咨询公司为承包商提供技术咨询服务对象大多是技术实力不太强的中、小承包商。   模式是以使用( )为特征的建设工程组织管理模式。   a.平行承发包模式   单位   c.代型型cm模式   d.项口总承包模式   答案:b   解题要点:应用cm模式都需要有具备丰富施工经验的高水平的cm单位,这可以说是应用cm模式的关键和前提条件。   8.与建设工程组织管理的其他模式相比。ep模式具有( )基本特征。   a.承包商承担大部风险 b.业主和承包商分担风险   c.业主管理工程实施 d.高层管理的参与总价合同模式   答案:ac   解题要点:epc模式的基本特点包括:承包商承担大部分风险,业主或业主代表管理工程实施、总价合同。   9.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程,属于( )模式的适用情况:   模式   模式   模式    controlling模式   答案:c   解题要点:模式适用情况:①业主长期有投资活动的建设工程;②不宜采,公开召招标或邀请招标的建设工程;③复杂的不确定因素较多的建设工程;④国际金融蛆2贷款的建设工程。   模式与建设项目管理具有相同点主要表现在( )。   a.工作属性相同 b.服务对象相同   c.控制目标相同 d.工作内容相同e.控制原理相同   答案:ace   解题要点:project controlling模式与建设项目管理具有一些相同点,主要表现在:①工作性相同;②控制目标相同;③控制原理相同。

题一:

某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件:

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和 费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

问题:

1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

参考答案

1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。

对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:

①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

②试验室的管理制度;

③试验人员的资格证书;

④本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。

此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

5,监理工程师的做法是正确的'。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。

题二:

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:

1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。

4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

参考答案

1. 处理程序:

(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。

(2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:

①项目监理机构将审查意见提交给建设单位;

②项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估;

③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商;

④总监理工程师签发工程变更单。

(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。

2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

3.不妥。

理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达《工程暂停令》,并及时报告建设单位。

4. 可以。

理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内应书面确认。

5.四方责任及理由:

(1)建设单位没有责任。

理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。

(2)监理单位没有责任。

理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已按规定履行了职责。

(3)总承包单位承担连带责任。

理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。

(4)分包单位应承担责任。

理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

【答案】:C本题考核的知识点为勘察阶段质量控制最重要的工作。监理工程师对勘察成果的审核与评定是勘察阶段质量控制最重要的工作。

转载请注明原文地址:https://www.niukebaodian.com/gc/12862751