近几年，随着建筑行业的飞速发展，越来越多的小伙伴想要报考监理工程师考试，目前，2020年监理工程师考试《建设工程基本理论和相关法规 》考试大纲发布，明确了2020年监理工程师考试评价标准，广大考生可作为备考依据，下面我们一起来看看吧!
【导读】对于监理工程师考试复习来说，大纲是我们考试复习的主要依据，为了帮助大家顺利的进行备考，下面是小编为大家梳理的2020年监理工程师《合同管理》考试大纲，希望对大家有所帮助。
《建设工程合同管理》考试主要检验考试掌握建设工程合同管理知识的程度，以及解决合同管理实际问题的能力。
《建设工程合同管理》考试大纲
一、建设工程合同管理的任务和基本方法
1、 建设工程合同管理的任务
2、 建设工程合同管理的基本方法
二、建设工程合同管理法律基础
1、 合同法律关系
2、 合同担保
3、 工程保险
三、建设工程施工招标
1、 施工招标程序
2、 投标人资格审查
3、 施工评标办法
四、建设工程设计招标和材料设备采购招标
1、 工程设计招标
2、 材料设备采购招标
3、 大型工程设备采购招标
五、建设工程勘察设计合同管理
1、 工程勘察、设计合同示范文本
2、 工程勘察、设计合同设计
3、 工程勘察、设计合同履行管理
六、建设工程施工合同管理
1、 施工合同标准文本
2、 施工合同管理有关各方的职责
3、 施工合同的订立
4、 施工合同履行管理
5、 施工分包合同履行挂蓝
七、建设工程设计施工总承包合同管理
1、 设计施工总承包合同的特点
2、 设计施工总承包合同管理有关各方的职责
3、 设计施工总承包合同订立
4、 设计施工总承包合同履行管理
八、建设工程材料设备采购合同管理材料设备采购合同的分类
1、 材料设备采购合同的特点
2、 材料设备采购合同的分类
3、 材料采购合同履行管理
4、 设备采购合同履行管理
九、国际工程常用全责文本
1、 FIDC施工合同条件部分条款
2、 NE施工合同中的条件部分条款
3、 AIA施工合同中的CM管理
本文内容是2020年监理工程师《合同管理》考试大纲，希望对大家有所帮助。更多关于初次备考监理工程师注意事项，关注小编及时推送。
一、前言本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。二、编制的依据1.工程项目招标文件2.工程项目设计文件3.工程项目招标答疑文件4.建设工程监理规范5.国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求三、工程概况1.工程名称：2.工程地点：3.质量标准：合格4.计划工期：5.工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务四、监理工作的指导思想和监理服务范围1.监理工作指导思想根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及XX省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同）中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。2.监理服务范围根据招标文件的要求。监理服务范围：道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容：（1）制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。（2）建立监理程序和行政管理系统。（3）审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。（4）协助业主做好开工前的一切准备工作。（5）实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：1）批准承包商委派的管理、骨干人员、施工计划与材料来源；2）复核批准承包商的工程图纸；3）严格检查放线与施工测量；4）质量控制与材料和工程试验；5）工程进度的控制与评估6）执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告；7）签发变更命令、评估变更，确定未标价工程的费率，指派计日工或决定要求的替代；8）制备并颁发付款证书，签认工程的完成；9）根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工情况检查工程进度；10）核对承包商的账目、发票、索赔及其他呈报；11）保存付款记录；12）监督承包商的安全和工程保护情况；13）安排与承包商的每周会议，以审查图纸、工程进度和其他有关事务，保存经有关方签字的会议记录；14）审查承包商提交的发票索赔和其他报告并作出答复；15）在帐目、索赔、问题、争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件；16）保存与合同计划不符或更改的记录，提供一套己标明修改处的主图作为竣工图纸的基础；17）督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料；18）编写并保存月度进度报告；19）定期编写进度和财务状况报告（季度、半年）以及工程完工时的竣工报告。五、监理目标1.投资总目标根据工程量清单、技术规范、计量支付条款和设计图纸及监理工程师验收的质量合格资料及时准确地进行工程的计量和预算的审核，并严格控制变更程序，保证不出现不合理变更工程，以便业主对施工单位的支付公平合理，确保投资目标的实现。2.进度目标监理以业主确定的总工期为监理的进度目标，监督、审核施工单位及时确切地编制年、月、旬进度计划，并时刻检查施工进度的实际情况，与计划进度比较，发现进度滞后，立即查找影响进度的原因，督促、帮助施工单位合理安排施工计划，增加人员设备投入，加快施工进度，及时向业主报送进度报表，在保证质量的前提下确保工程按期或提前完成。3.质量目标依照监理合同确定的质量目标实施控制，监督检查施工单位。严格按施工技术规范、设计文件和质量验收标准的要求组织设计；随时检查施工单位的质量保证体系的运转情况，按交通部及业主的有关规定，认真做好对施工单位自检资料的签认和监理现场抽检工作，尤其重视事前预控，防止质量通病，注意抓好混合料配合比及拌合、摊铺和碾压过程中出现的质量问题，及时清除质量和安全隐患，确保工程达到质量目标。4.安全生产目标：坚持安全第一，预防为主的原则。施工实施过程中杜绝发生重大安全事故，特别是人身伤亡事故，避免一般事故的发生。5.文明施工目标：施工现场必须符合鞍山市文明施工的统一标准，确保现场文明施工达到“市级文明工地”标准。6.环境保护目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。7.组织协调目标：积极与业主配合，努力协调和帮助解决各方面的矛盾与问题，为陔项目的顺利实施创造良好的条件，优质、高效、低耗的完成监理任务。
