【答案】:D2022教材P120 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则其主要内容包括:(1)施工进度控制目标分解图;(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)进度控制人员的职责分工;(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等):(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);(7)施工进度控制目标实现的风险分析;(8)尚待解决的有关问题。
【答案】:C2022教材P135 本题考查的是工程延期的控制。如果由于承包单位自身的原因造成工期拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,通常可以采用下列手段进行处理:(1)拒绝签署付款凭证;(2)误期损失赔偿;(3)取消承包资格。
【答案】:A、C、E2022教材P120 本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作内容:(1)编制施工进度控制工作细则;(2)编制或审核施工进度计划;(3)按年、季、月编制工程综合计划;(4)下达工程开工令口;(5)协助承包单位实施进度计划;(6)监督施工进度计划的实施;(7)组织现场协调会;(8)签发工程进度款支付凭证;(9)审批工程延期;(10)向业主提供进度报告;(11)督促承包单位整理技术资料;(12)签署工程竣工报验单,提交质量评估报告;(13)整理工程进度资料;(14)工程移交。